2019保險新聞宣傳峰會在遼寧丹東舉辦

5月10日,2019保險新聞宣傳峰會暨第30期“中國保險熱點對話”在遼寧丹東舉辦。來自中國銀保監會、各地方銀保監局、各地保險行業協會,以及保險機構相關人士共聚一堂,探討做好新時代新形勢下的銀行保險新聞輿論工作。【詳細】

主辦單位

嘉賓發言

朱進元:做大做強銀行保險主流輿論         《中國保險報》將更好地完成銀保監會賦予的“兩個服務”重要任務——服務銀保監會中心工作需要和服務銀行保險業改革開放大局,進一步鞏固壯大銀行保險主流思想輿論的重要改革舉措。立足銀行保險新聞輿論主陣地,服務銀保監會中心工作和行業高質量發展,堅持正面宣傳為主,推進媒體融合報道,做大做強銀行保險主流輿論,營造濃厚氛圍,凝聚奮進力量。
王寶敏:六大建言 助行業報實現突圍轉型         在互聯網科技的助力之下,新媒體不斷涌現,方興未艾,傳統媒體卻日漸式微、面臨挑戰,夾縫生存的紙媒發展步入寒冬,傳媒行業面臨著改革和洗牌。已經走過25年的《中國保險報》也需要在變革中求生存,提升核心競爭力和辦報質量。
沈丹吉:優質內容依舊是稀缺資源         作為保險企業,我們觀察到,當下輿論生態、媒體格局、傳播方式正日新月異地發生著變化,手持金話筒的主流媒體則持續在“融”中創造。中國保險報業近年來也在持續推進新媒體發展,未來將引導和推動各保險企業運用全媒體傳播保險正能量,進一步提升行業的影響力和公信力。
韓國卿:重振國壽 品牌先行         媒體融合對品牌傳播轉型帶來大挑戰,伴隨信息社會不斷發展,新興媒體影響越來越大。我國網民超過8億,手機網民占比超過98%。傳統媒體與新興媒體不是取代關系,而是迭代關系;不是誰主誰次,而是此消彼長,優勢互補。
趙明:從1.0到3.0的品牌管理嬗變         平安產險的品牌經歷了從1.0到3.0的時代,從最原始和傳統的電視、廣播、戶外廣告等,到2.0時代依托新媒體的交互進行嘗試和探索,包括各類新媒體矩陣和公眾號,再到3.0時代即整個行業進入了全媒體時代。全媒體時代要思考的,一方面是如何搭建全媒體的傳播矩陣;另一方面是如何利用科技手段、技術,包括AI、區塊鏈、云平臺來做好品牌工作。
陳祥義: 新聞傳播要做好7個結合         新時代對媒體傳播提出了新的要求,讀者結構在變化,傳播方式也要加強,關鍵還是內容為王。現在每個人都是自媒體,傳統媒體面對的新挑戰之一,就是內容有沒有及時傳播出去。對此,我對媒體做好新聞報道與傳播有幾點感受,我認為要做好以下7個結合。

 

圓桌論壇:新形勢下的保險業輿情應對

張國武:傳統紙媒在輿情應對中的作用不可替代         新媒體優勢很大,但傳統媒體在輿情應對方面作用也是非常顯著的,不可替代。如《中國保險報》作為行業最權威的報紙,新聞報道權威、準確、專業,發生輿情是權威媒體客觀報道公司情況、應對輿論方面作用非常大。
凌云峰:加強策劃 有的放矢         日常碰到負面輿情是難免的,我們的做法是反應一定要快速,監測到的第一時間就要在內部形成一個匯報鏈,做出決策。另外要及時與相關媒體進行正面的溝通和解釋,因為很多信息存在局限性,有時候產生質疑是因為看待問題的角度不同,因此及時溝通非常重要。同時還可以增加正面報道進行有效對沖。
胡濱:輿情應對 無快不利         我們認為作為品宣人、公關人,我們的首要價值還是要憑借我們的專業素質和經驗在第一時間做出正確的響應或處置,使之進入可控范疇,不致因不專業的應對操作而失控或造成二次發酵,所以有效且高效應對處置,與完備的管理體系、常態化的專業培訓,以及準確而快速的決策是分不開的。
仲偉寧:輿情向善 和諧共榮         輿情有正向的輿情、中性的輿情、負面的輿情,我們往往更關注的是負面輿情的管理,正向的輿情做好發稿宣傳,負面的輿情不能簡單、被動的應對,因為應對是一種比較被動的狀態,負面輿情的管理則更需要主動出擊,一個是時間上要快,另一個是態度上要真誠。
陳鶯:未雨綢繆 加強聯動         新媒體時代的信息傳播速度之快、影響面之大,是常人有時無法想象的。但現實中,不少負面輿情發生的時候,積極良好的溝通,能讓壞事變好事,這里面有很多傳播的藝術和技巧。站在行業的角度,分享在輿情管理方面的體會和感受。

 

現場圖集